Toute forme de travail repose sur des relations multiples. Cette formation permet d’acquérir des outils simples et efficaces afin de construire et d’entretenir les conditions d’une coopération efficace et constructive entre collaborateurs.
Pourquoi suivre cette formation ?
Nous vivons dans un monde de relations, en constante évolution. Afin de créer, d’entretenir et de faire perdurer ces relations, l’acquisition de compétences comportementales, dites soft skills, est fondamentale. Ces compétences influencent directement notre manière d’interagir avec les autres, de communiquer et de coopérer dans le cadre professionnel.
Notre approche
La formation mêle apports théoriques et mises en situation concrètes. L’objectif est de permettre aux participants de comprendre les concepts, de les expérimenter et de les intégrer dans leur pratique professionnelle. Les ateliers sont pensés pour répondre au plus près des besoins des participants et de leur environnement de travail.
Programme de la formation
- Partir à la rencontre de ses « états du moi »
Comprendre le concept, mieux se connaître, prendre conscience de ses modes de fonctionnement préférentiels, s’interroger sur le fonctionnement de ses collègues et collaborateurs, et mesurer les effets produits sur les relations professionnelles. - Développer des transactions positives et efficaces
Analyser sa communication à l’aide du concept de transactions, prendre du recul, adapter son positionnement et fluidifier ses relations professionnelles. - Identifier ses drivers, ceux de ses collègues et collaborateurs, et leurs impacts
Comprendre comment le perfectionnisme, le goût de l’effort, la volonté de faire plaisir, la peur de la faiblesse et l’empressement influencent les comportements. Utiliser cette notion pour soi et pour les autres afin d’instaurer des relations de travail plus efficaces, et accompagner ses équipes à évoluer dans leur fonctionnement. - Développer des relations constructives grâce au concept des « positions de vie »
Comprendre comment la perception de soi-même et des autres conditionne les relations, et apprendre à travailler en groupe de manière constructive. - Améliorer ses feedbacks avec le concept de signes de reconnaissance
Comprendre les enjeux du feedback et apprendre à formuler des retours constructifs.
Informations pratiques
Public concerné :
Managers et collaborateurs travaillant dans un contexte où la qualité des relations est primordiale.
Pré-requis :
Aucun.
Organisation :
8 à 12 participants par session.
Format :
Atelier d’une journée, soit 7 heures, en présentiel ou en distanciel.
Méthodes pédagogiques :
Contenu théorique, cas pratiques et mises en situation.
Modalités d’évaluation :
Évaluation orale par le formateur et questionnaire intégrant des mises en situation.
Tarifs
Inter :
Présentiel à Paris, Bordeaux ou Lyon, ou classe virtuelle.
Durée : 1 journée, soit 7 heures.
Tarif : 700 € HT.
Intra :
Dans vos locaux ou en classe virtuelle.
Durée : 1 journée, soit 7 heures.
Tarif : 3 600 € HT pour un groupe de 12 personnes maximum.
Contact :
Séverine Charbonnel : +33 6 25 32 93 16
